10月23-24日，我公司组织九月份精益改善发表暨改善提案分享会，三基地共46个部门、班组参与发表，经评审认定精益改善项目67项。会议采用择优发表的方式，优选典型项目进行成果展示与经验分享，立足现场痛点，突出改善实效。其中，制剂一车间联合自动化运维部完成配电室断送电操作可视化改造，简化操作流程、实现防错管控；采购部包材组协同信息技术部上线性能单批量上传功能，压缩业务时长，提升数据准确度；生产服务部为转运小车加装清扫刷，解决立库二维码积灰识别困难的问题，入库作业效率显着提高。一系列跨部门联动改善项目成效突出，进一步厚植了全员参与、持续改善的精益氛围。