为拓宽精益管理工作思路，借鉴数智化精益建设先进经验，汲取优秀企业降本增效、流程优化实战成果。

　　8月8日，我公司组织骨干员工参加在费斯托济南全球中心举办的精益管理大赛。本次赛事汇聚化工、食品、装备制造等多行业优质精益改善案例，并邀请行业资深专家现场点评指导，为企业搭建了高效的对标学习交流平台。

　　为切实保障学习成效，我公司采用“线上＋线下”联动学习模式，共组织60余名业务骨干参训。其中10名骨干员工赴济南现场观摩研学，50余名员工通过线上直播同步参训。参训人员实地参观费斯托全球生产中心，深入学习标杆企业在AI智能预测、数智化设备维保、OEE效能提升、精益7K管理、精益文化及道场建设等方面的成熟经验，为公司精益提质、数智转型积累了宝贵参考经验。

　　大赛现场，15组参赛企业围绕降本增效、质量提升、流程优化、供应链升级、设备改善等重点方向，逐一开展精益课题路演，分享一线实战改善案例，全方位展示各企业精益管理落地成效，为参训员工带来深刻启发。

　　我公司全体参训人员践行对标找差、学以致用，认真完成学习复盘，遵循“走出去、学回来、用起来”的工作理念，结合岗位实际，对标优秀案例梳理落地举措，形成了多项精益改善思路。