1月11日，我公司组织召开了2024年精益管理总结线上会议，滨农、沾化、甘肃三基地70余人参会。2024年，公司精益管理三级改善模式深入推进，生产系统效率持续提高，自动化、连续化水平跃上新台阶，三废综合处理能力显著增强，班组改善持续深耕，职能部室借助改善提案平台积极参与；下半年，甘肃滨农精益改善发表模式成功搭建并高效运行。经各团队改善绩效总结汇报和领导评定，合成二车间、制剂一车间、国二车间脱颖而出，荣获年度优秀精益改善团队称号。2025 年，公司将以订单交付流程为核心，运用信息化手段优化跨部门协作，对标交付周期，整合数据，固化数字化交单模式，持续迈向精益新征程。